O que ganham as organizações ao engajar-se no relacionamento com comunidades
A Diretora fundadora da Bridge – Gestão Social, Liliane Lana, publicou um artigo na última edição da revista da Appana – ESG e o impacto das organizações. Vamos conversar um pouco mais sobre o relacionamento com comunidades? Acompanhe a leitura até o final.
O texto “O que ganham as organizações ao engajar-se à comunidade?” traz reflexões sobre a interdependência entre negócios e sociedade, empresas e indivíduos.
Para Liliane, é preciso trabalhar para fazer diferença positiva na vida das pessoas, ampliando o alcance dos impactos positivos de um negócio.
“O investimento social estruturado, ancorado em propósitos claros, com processos e responsabilidades bem definidos, é uma maneira potente de se construir legado”.
Liliane Lana
Confira o artigo:
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Na Bridge, entendemos que impacto é mais do que apenas um desdobramento das nossas entregas. A geração de impacto positivo precisa ser intencional, refletida e incorporada desde a origem de cada projeto.
O monitoramento de indicadores socioeconômicos é, tradicionalmente, estruturado como parte dos compromissos de licenciamento ambiental. Inserido no Plano Básico Ambiental, ele responde à necessidade de acompanhar os impactos de um empreendimento ao longo do tempo e garantir a conformidade necessária para a manutenção da Licença Social para Operar (LSO). No entanto, quando conduzido apenas como protocolo, esse processo tende a capturar uma parcela limitada da realidade, comprometendo a compreensão do território e o uso dos dados como insumo para decisão.
A proposta do Sistema B é clara — e desafiadora: empresas precisam ir além do lucro e assumir compromissos verificáveis com seus stakeholders e com o meio ambiente, além de ter uma governança estruturada de atuação. Quando iniciamos a jornada de certificação, a Bridge não buscava apenas um selo na parede, mas queria algo que consolidasse sua forma de atuar de um modo diferente do padrão dos negócios. A nossa inquietação surgiu de uma pergunta:
